Jakie pytania zadać kandydatowi na rozmowie kwalifikacyjnej jako rekruter?

Jako rekruter zapewne chcesz wiedzieć, co motywuje kandydatów do pracy, jakie mają doświadczenie zawodowe, jakie są ich oczekiwania wobec stanowiska i pracodawcy, jaka jest ich dyspozycyjność, wykształcenie, doświadczenie i dodatkowe umiejętności. Jak się tego dowiedzieć? Zadając odpowiednie pytania. W tym artykule podpowiemy Ci, jakie pytania zadać na rozmowie kwalifikacyjnej kandydatowi do pracy, aby podjąć decyzję o zatrudnieniu właściwej osoby.

Nie pytaj o to przyszłego pracownika

Nie trać czasu na pytania, na które odpowiedzi znajdziesz w CV. Kandydat poświęcił czas na przygotowanie dokumentu, zatem Ty pokaż profesjonalizm i zadbaj o dobrą atmosferę, skupiając się na rozmowie. Zamiast powtarzać to, co już wiesz, sprawdź praktyczną znajomość języka czy umiejętności posługiwania się narzędziami niezbędnymi na danym stanowisku. Zadaj pytania, które pokażą jak kandydat radzi sobie w realnych sytuacjach.

Przykład? Zamiast pytać o doświadczenie w pracy z programem X, poproś kandydata o opowiedzenie o konkretnym projekcie, nad którym pracował i w jaki sposób wykorzystał w nim program X.

Jakie pytania na rozmowie kwalifikacyjnej zadać kandydatowi?

Jakie są najczęściej zadawane pytania rekrutacyjne przez specjalistów z branży HR? Dlaczego warto je zadawać? Dowiesz się poniżej.

1: Co możesz o sobie powiedzieć na dobry początek?

To pytanie to klasyk, ale nie bez powodu! Daje kandydatowi szansę na zaprezentowanie się w sposób swobodny i opowiedzenie o sobie czegoś więcej niż tylko to, co znajduje się w CV.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się o jego doświadczeniu, umiejętnościach i motywacjach.
• Poznasz jego osobowość i wartości.
• Zobaczysz, jak radzi sobie w sytuacji stresowej.

2: Czym się interesujesz?

To pytanie pozwoli Ci sprawdzić, czy kandydat jest ciekawą osobą i czy ma szerokie horyzonty.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, czy jego pasje i zainteresowania są zgodne z kulturą firmy.
• Zobaczysz, czy jest otwarty na nowe wyzwania i chętny do nauki.
• Będziesz mógł ocenić jego umiejętność prowadzenia rozmowy i budowania relacji.

3: Dlaczego chcesz pracować na tym stanowisku?

To pytanie jest kluczowe, aby ocenić motywację kandydata. Dzięki niemu dowiesz się, co dokładnie przyciągnęło kandydata do Twojej oferty pracy.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, czy kandydat naprawdę jest zainteresowany pracą na tym stanowisku w Twojej firmie.
• Zobaczysz, czy jego oczekiwania co do stanowiska są zgodne z rzeczywistością.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat ma odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie.
• To także szansa, aby sprawdzić, czy kandydat dobrze rozumie zakres obowiązków i czy jego oczekiwania są zgodne z oferowanym stanowiskiem.

4: Co wiesz o naszej firmie?

To pytanie sprawdza, czy kandydat przygotował się do rozmowy. Kiedy kandydat zna misję, historię lub ostatnie osiągnięcia firmy, pokazuje to jego zaangażowanie i poważne podejście do aplikacji. Pozwala to również ocenić, jak dobrze kandydat może pasować do kultury firmy.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, czy kandydat rozumie misję i wartości Twojej firmy.
• Zobaczysz, czy kandydat jest na bieżąco z osiągnięciami i planami firmy.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej firmy.

5: Co Cię motywuje do pracy?

Zrozumienie, co motywuje kandydata, jest istotne dla zbudowania efektywnego zespołu. Motywacje, takie jak rozwój umiejętności, wyzwania, czy wpływ na społeczeństwo, mogą wiele powiedzieć o wartościach i oczekiwaniach kandydata względem miejsca pracy.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, co napędza kandydata do działania i co sprawia mu satysfakcję w pracy.
• Zobaczysz, czy jego motywacje są zgodne z kulturą firmy.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest zaangażowany i chętny do pracy.

6: Dlaczego chcesz zmienić pracę?

To pytanie pomoże Ci zrozumieć powody zmiany pracy przez kandydata.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, czy kandydat jest niezadowolony z obecnej pracy i dlaczego.
• Zobaczysz, czy kandydat szuka nowych wyzwań i możliwości rozwoju.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest szczery i otwarty.

7: Czego oczekujesz od nowego pracodawcy?

Zrozumienie oczekiwań kandydata pomoże ocenić, czy Twoja firma może spełnić jego potrzeby. Czy szuka elastyczności, możliwości awansu, a może stabilności? To pomoże w przewidywaniu jego długoterminowego zaangażowania i satysfakcji z pracy.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, co jest dla kandydata najważniejsze w nowej pracy.
• Zobaczysz, czy jego oczekiwania są realistyczne i zgodne z możliwościami firmy, dla której rekrutujesz.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest dobrze przygotowany do rozmowy.

8: Jak wyglądała Twoja współpraca z poprzednimi przełożonymi?

To pytanie pozwala ocenić, jak kandydat radzi sobie w zorganizowanych strukturach i jakie ma podejście do autorytetów. Odpowiedzi mogą ujawnić, czy kandydat potrafi efektywnie komunikować się i współpracować z liderami, co jest kluczowe w każdym zespole.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, jak kandydat radzi sobie w relacjach z innymi osobami.
• Zobaczysz, czy kandydat jest umiejętny w komunikacji i rozwiązywaniu konfliktów.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest lojalny i rzetelny.

9: Z kim lubisz pracować? Sam czy w zespole?

Pytanie to pozwala zrozumieć preferencje pracy kandydata. Czy lepiej czuje się pracując samodzielnie czy w dynamicznym zespole?

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, jaki styl pracy preferuje kandydat.
• Zobaczysz, czy kandydat jest otwarty na współpracę i chętny do pomagania innym.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej firmy.

10: Jak widzisz swoją przyszłość zawodową? Gdzie widzisz siebie za 5 lat?

Poznanie aspiracji zawodowych kandydata daje wgląd w jego ambicje i długoterminowe plany. Odpowiedzi pomogą określić, czy cele kandydata są zgodne z trajektorią rozwoju, którą oferuje Twoja firma.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, jakie są cele zawodowe kandydata.
• Zobaczysz, czy kandydat jest motywowany do rozwoju i chętny do nauki.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat pasuje do długoterminowych planów firmy.

11: Jakie są Twoje silne strony?

To pytanie jest klasykiem i pozwala kandydatowi na zaprezentowanie swoich atutów.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Odkryjesz, w czym kandydat jest najlepszy i co wyróżnia go na tle innych kandydatów.
• Zobaczysz, czy kandydat jest świadomy swoich mocnych stron.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest szczery i pewny siebie.
• Ocenisz kluczowe umiejętności i cechy, które mogą przynieść wartość dla firmy.

12: Jakie masz słabości? Nad czym chciałbyś popracować w najbliższym czasie?

Zadanie tego pytania pozwala ocenić samoświadomość kandydata i jego gotowość do rozwoju osobistego. Pozwala to zrozumieć, w jakich obszarach kandydat uważa, że może się poprawić, co jest istotne dla planowania przyszłych szkoleń i inwestycji w jego rozwój.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, czy kandydat jest szczery i otwarty na krytykę.
• Zobaczysz, czy kandydat jest zmotywowany do rozwoju i chętny do nauki.
• Będziesz mógł ocenić, czy słabości kandydata nie będą przeszkodą w wykonywaniu obowiązków na danym stanowisku.

13: Co byłoby największym wyzwaniem dla Ciebie w pracy na tym stanowisku?

To pytanie pokaże Ci, czy kandydat jest świadomy specyfiki pracy na danym stanowisku i czy jest przygotowany na wyzwania.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, jakie są mocne i słabe strony kandydata w kontekście danego stanowiska.
• Zobaczysz, czy kandydat jest kreatywny i umiejętny w rozwiązywaniu problemów.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest optymistą i nie boi się wyzwań.

14: Co uważasz za swój największy sukces zawodowy?

To pytanie pozwala na ocenę, co kandydat uznaje za swoje osiągnięcia i jakie kryteria sukcesu stosuje. Pozwala to również zobaczyć, w jakich projektach lub zadaniach kandydat czuje się najbardziej kompetentny.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Poznasz realny przykład z doświadczenia kandydata.
• Zobaczysz, w jakich obszarach kandydat czuje się najsilniejszy.

15: Jakie są Twoje oczekiwania finansowe?

To pytanie jest niezbędne, aby ustalić, czy oczekiwania kandydata są zgodne z możliwościami firmy.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Unikniesz nieporozumień i rozczarowań na późniejszym etapie rekrutacji.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest motywowany przede wszystkim pieniędzmi, czy innymi czynnikami.
• Pokażesz kandydatowi, że firma jest transparentna i szanuje jego czas.

16: Od kiedy możesz zacząć pracę?

To pytanie jest praktyczne i pozwoli Ci zaplanować dalsze kroki w procesie rekrutacji. Odpowiedź kandydata może wskazywać na jego aktualne zobowiązania i profesjonalne podejście do zmiany miejsca pracy.

Dlaczego warto zadać to pytanie?

• Dowiesz się, jakie są plany kandydata i kiedy może on podjąć pracę.
• Będziesz mógł ocenić, czy kandydat jest zorganizowany.
• Pokażesz kandydatowi, że firma jest zainteresowana jego kandydaturą.

Jakie dodatkowe pytania podczas rozmowy warto zadać kandydatowi?

W trakcie rozmowy rekrutacyjnej warto zadawać pytania pogłębiające, które pomogą Ci lepiej zapoznać się z tym, co kandydat może wnieść do firmy. Możesz zapytać o sytuacje, w których kandydat musiał pokonać trudności lub o momenty, gdy jego inicjatywa przyczyniła się do sukcesu zespołu. Takie pytania pomagają upewnić się, czy kandydat pasuje do kultury i wartości firmy.

Chcesz konkretnych przykładów? Zapytaj:

1. Jakie są Pana/Pani ulubione sposoby nauki nowych rzeczy? (Pozwala to ocenić chęć rozwoju kandydata).
2. Jak radzi sobie Pan/Pani w sytuacjach stresowych? (Ważna umiejętność w każdej pracy).
3. Opowiedz mi o sytuacji, w której musiał/a Pan/Pani podjąć szybką decyzję. Jakie kroki Pan/Pani podjął/ęła? (Umiejętność radzenia sobie z presją).
4. Czy ma Pan/Pani jakieś pytania do mnie? (Daje kandydatowi szansę na zadanie pytań i lepsze poznanie firmy).

Jak poznać kluczowe umiejętności i miękkie kompetencje kandydata do pracy?

Aby lepiej poznać kluczowe umiejętności i miękkie kompetencje kandydata, skoncentruj się na pytaniach behawioralnych i sytuacyjnych. Te pytania powinny być związane z konkretnymi wyzwaniami i sytuacjami na danym stanowisku. Pozwala to zrozumieć, jak kandydat zastosuje swoje umiejętności w praktyce i jakie ma podejście do rozwiązywania problemów.

Inny sposób? Stosuj scenariusze. Przygotuj krótkie scenariusze typowych sytuacji dotyczących konkretnego stanowiska i poproś kandydata o odegranie swojej roli.

Jeszcze jedną metodą weryfikacji miękkich kompetencji jest skupienie się na zachowaniu kandydata. Zwróć uwagę na mowę ciała i język kandydata. To może dać Ci cenne wskazówki co do jego pewności siebie, zaangażowania i uczciwości.

Jesteś rekruterem? Pamiętaj o tym na koniec rozmowy z przyszłym pracownikiem

Koniec rozmowy to na pewno nie koniec procesu rekrutacyjnego i nie możesz pozostawiać kandydata w niepewności i niewiedzy o tym, co stanie się dalej, dlatego:

1. Podziękuj kandydatowi za poświęcony czas.
2. Podsumuj najważniejsze informacje z rozmowy.
3. Poinformuj kandydata o dalszych krokach w procesie rekrutacji.
4. Upewnij się, że kandydat ma wszystkie potrzebne informacje.
5. Zadbaj o to, aby kandydat wyszedł z rozmowy z pozytywnym wrażeniem o firmie.

Pamiętaj! Rozmowa kwalifikacyjna to nie tylko badanie doświadczenia i umiejętności kandydata. To również okazja do tego, aby sprawdzić, czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej firmy i czy będzie cennym członkiem zespołu.

Jesteś pracodawcą, który nie ma w swoich szeregach specjalisty HR? A może po prostu chcesz zlecić poszukiwanie kandydatów fachowcom? Tu sprawdzisz, jak może Ci w tym pomóc nasza agencja pracy.